江蘇晟功建設(shè)集團組織五月份標(biāo)準(zhǔn)化工地現(xiàn)場觀摩活動 |
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| 時間：2013-05-15 來源： 瀏覽次數(shù)：4892 | ||
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為積極推動集團建筑施工安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進程，進一步貫徹集團公司打造學(xué)習(xí)企業(yè)理念，實現(xiàn)企業(yè)安全管理流程的程序化、場容場貌的秩序化和施工現(xiàn)場安全防護的標(biāo)準(zhǔn)化，切實提高公司建筑工程安全生產(chǎn)管理整體水平。集團公司于五月十四日上午組織連云港、阜寧兩地各項目經(jīng)理一行十五人，到鹽城一建、浙江圣華等兄弟單位觀摩學(xué)習(xí)。
活動期間參觀學(xué)習(xí)了由上海利恩建設(shè)承建的河畔經(jīng)典、浙江圣華建設(shè)集團承建的圣華名都苑、鹽城一建承建的麗晶大廈。對河畔經(jīng)典項目二層地下室的基坑維護，圣華名都苑、麗晶大廈的安全文明施工標(biāo)化管理，以及圣華名都實體質(zhì)量樣板間進行了全面學(xué)習(xí)。
活動結(jié)束后，姜總組織召開了本次活動交流會。會中大家一致認(rèn)為通過這次觀摩學(xué)習(xí)，深刻感受到自己與優(yōu)秀施工單位的差距，更加清晰應(yīng)該如何進一步提高工程質(zhì)量管理、落實文明施工的標(biāo)準(zhǔn)。轉(zhuǎn)變了一部分管理人員“差不多、還湊合”的惰性思維。
最后姜總要求與會人員，要把別人項目中看到的亮點、優(yōu)秀的地方，帶回自己的班子運用起來。不斷的學(xué)習(xí)總結(jié)借以持續(xù)改進，提升自身的項目管理水平。集團公司也將定期階段性地組織項目主管理人員赴外學(xué)習(xí)取長補短，并對學(xué)習(xí)結(jié)果進行考核評比，營造一個比學(xué)趕超的良好氛圍。
上海利恩建設(shè)承建的河畔經(jīng)典二層地下室工程：
 (供稿：晟功工程部 王寶華）
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