淺談中旭培訓心得 |
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| 時間：2014-03-20 來源： 瀏覽次數(shù)：6268 | ||
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就在二〇一四年剛到來的不久，為有效提高公司全員在新的一年里的職業(yè)化、責任化意識，切實不斷提升執(zhí)行力。經(jīng)集團領導的深刻研討，特別組織了一次難得的中旭培訓。此次培訓，讓我受益匪淺，感受良多，對我在以后的工作和生活中具有極其深刻的鼓舞和激勵作用。
就在培訓正式開始前，董事長針對此次培訓，作出了深刻而又發(fā)人深省的致辭，講到個人的職業(yè)價值觀和職業(yè)操守，鼓勵全體員工認真學習，提升自己。就在董事長致辭結束的時候，伴隨著一陣又一陣熱烈的掌聲，培訓正式開始了。
此次培訓主要向我們介紹了萬科、恒大、龍湖等一些國內標桿性企業(yè)，講述了它們的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、績效管理、產(chǎn)品研發(fā)、服務理念和人才開發(fā)等等。其中也有許多內容給我留下了深刻的印象。首先在描述萬科的質量觀的時候，有這樣的一句話——“第一次就把事情做對”， 在“磐石行動”中也著重強調了這一點。萬科在質量管理上追求“第一次就把事情做對”，讓質量意識深入行為規(guī)范、意識范疇，達到準確無誤貫徹執(zhí)行。因為質量是房地產(chǎn)企業(yè)品牌的重要支撐點，是消費者忠誠度的基礎，是企業(yè)長期增長和更高利潤的保證。我們在質量上如此，在工作的其它方面更亦如此，正所謂工作的事認真辦，復雜的事想法辦，困難的事努力辦。做任何事情都應該遵循一次性把事情做對的原則，這樣事情才會完成的出色、圓滿、精益求精。其次在講到恒大的時候，其中“八個當年”也同樣給我一些啟發(fā)和鼓舞，“當年征地、當年報建、當年開工、當年竣工、當年售罄、當年轟動、當年入住、當年受益”，“八個當年”體現(xiàn)了恒大在工程建設上的快速追求。原本還以為在我們尚書房、秀逸蘇杭等開發(fā)的項目,進展上已經(jīng)夠快速，但與恒大的“八個當年”一比較，其結果可能就不盡人意。這就需要我們全員提高快速反應的意識，提升執(zhí)行力，對于領導交辦的事情能及時有效地完成，迅速形成結果導向，以恒大的“八個當年”為奮斗目標，時刻提醒著自己做任何事都應該快速，以致追求個人快速成長，謀求集團快速發(fā)展。最后在講到龍湖的時候，細節(jié)成就龍湖，這是業(yè)界對龍湖的一致評論。連萬科與恒大也不禁感慨龍湖是“同行可畏”。我們在工作中也要把事情落實到細處，注重細節(jié)，正所謂細節(jié)決定成敗。
其次，老師向我們講述了職業(yè)化，職業(yè)化就是工作力，職業(yè)化就是像做事的樣子，看起來像那行的人，用心把事情做好等等。這些剛好印證了董事長開始的致辭，要我們不斷提升自己的職業(yè)操守、職業(yè)道德，從像做事、會做事到用心做、做好事。反思我們自己在工作中的缺陷，如同樣的錯誤經(jīng)常犯、工作缺乏熱情激情和做事缺少主觀能動性等等。這就需要我們去改變自己，要把做事當成吃飯一樣，是生活中不可或缺的。做事要多思考，強化自己的觀念意識，對自身能力不斷評估、不斷提升，培養(yǎng)工作熱情和積極性。還要對自己的能力給予充分肯定，堅定自己的信心，領導者也可以適當表揚鼓勵一個人，那么他一定會在工作中更加的努力去表現(xiàn)自己,將事情完成的更加出色。
最后就在我們內心受到極大的鼓舞，感慨這些標桿性企業(yè)的過人之處，糾偏自己的職業(yè)價值觀的時候。老師又向我們講述了責任，責任就是生產(chǎn)力、競爭力，這就更加堅定了我們的信念。作為成本控制部一員，更應具備責任意識。無論是在設計變更或現(xiàn)場簽證，還是在招投標或方案選擇上面，都需充分考慮成本投資，履行自己的責任義務，用百分之百的責任心去思考、去做，因為你的任何一個決定都跟錢緊密相連，跟開發(fā)成本密不可分。一個沒有責任的員工，必然被企業(yè)拋棄！一個沒有責任的企業(yè)，必然被客戶拋棄！一個缺乏責任的行業(yè)，必然被社會拋棄！責任有多大，舞臺就有多大！讓我們勇挑責任重擔，履行責任意識，那么我們的生命工作原野將會是碩果累累。
這次的內訓雖然只有短暫的兩天，但留給大家的卻是深刻的回憶和無限的思考。非常感謝老師那熱情洋溢、慷慨激昂的演講，也很感謝集團為我們提供了這次培訓的機會。我相信通過此次培訓，我們德惠集團的全體員工一定都有所提高，無論是思想認識上，還是行為表現(xiàn)上都會有較大的轉變。今后在我們德惠人的共同努力追求下，我們德惠的明天一定將更加美好、更加輝煌，那超越萬科、超越恒大、超越龍湖將不會再是理想、目標，而是現(xiàn)實！
（供稿：連云港綠源工程 周海峰） 
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